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Fördergelder abgreifen
twist-Inhaber Uli Korn gehört zum kleinen Kreis der BWHM InnerCircle-Berater. BWHM ist die Beratungsgesellschaft für das Handwerk und den Mittelstand in Baden-Württemberg und hat Zugriff auf landes-, bundes- und europaweite Fördergelder.
Gerade für den Bereich der Personalentwicklung und der nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen im Land werden immer wieder neue Fördertöpfe bereitgestellt.
Sprechen Sie uns gezielt auf die Fördermaßnahmen an. Wir prüfen gerne, ob Sie diese auch für Ihren Betrieb in Anspruch nehmen können.
60 Prozent der deutschen Arbeitnehmer laut studie unzufrieden
Die Beziehung zwischen Arbeitgebern und ihren Mitarbeitern hat sich in letzter Zeit verschlechtert, beeinflusst durch die Corona-Pandemie, den Ukraine-Konflikt und wirtschaftliche Unsicherheiten. Eine neue Studie zeigt, dass die meisten deutschen Unternehmen nicht ausreichend tun, um ihre Mitarbeiter zu binden.
Laut einer Umfrage von PAWLIK Consultants in Zusammenarbeit mit dem Rheingold Institut sind 60 Prozent der Arbeitnehmer mit den Bindungsangeboten ihres Arbeitgebers unzufrieden. Darunter sind 35 Prozent, die angeben, dass ihr Arbeitgeber überhaupt keine Bindungsangebote hat, und 25 Prozent, die denken, dass die Angebote verbessert werden könnten. Die Studie zeigt auch, dass die Unzufriedenheit der Mitarbeiter stark mit ihrer geplanten Verweildauer im Unternehmen zusammenhängt. Bis zu 39 Prozent sind offen für einen Jobwechsel oder haben bereits entschieden zu wechseln.
Die Arbeit im Homeoffice und die Unsicherheit durch Krisen wie den Ukraine-Konflikt erschweren die traditionellen Bindungsprozesse. Die Studie zeigt jedoch, dass vielen Mitarbeitern die Bindungsprobleme nicht bewusst sind und sie diese daher kaum ansprechen.
Das Rheingold Institut hat sechs Faktoren identifiziert, an denen Führungskräfte arbeiten können, um den Zusammenhalt im Unternehmen zu verbessern.
Diese Faktoren sind für die meisten Arbeitnehmer wichtig. »Stolz auf die Arbeit« und »Flexibilität« stehen dabei an erster Stelle. Zwei Drittel der Arbeitnehmer möchten, dass ihr Beitrag zum Unternehmen erkennbar ist (68 Prozent) und dass ihnen ihr Arbeitgeber die Balance zwischen Arbeit und Privatleben ermöglicht (66 Prozent).
Weitere wichtige Faktoren sind Teamarbeit (58 Prozent), Anerkennung durch einen festen Platz im Unternehmen (53 Prozent), eine klare Unternehmensmission (51 Prozent) und individuelle Weiterbildung (48 Prozent).
Um die individuellen Unterschiede im Bindungsverhalten der Menschen zu verstehen, wurde die Umfrage um die Analyse von Persönlichkeitsmerkmalen ergänzt. Es zeigten sich signifikante Unterschiede zwischen intuitiven »Machertypen« und kritisch prüfenden Personen. Intuitive Menschen legen mehr Wert auf Bindungsmaßnahmen wie Flexibilität und Weiterbildung, während kritisch prüfende Menschen klare Strukturen und Führung bevorzugen.
